Fehlzeiten-Report 2012: Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen - Risiken minimieren (Record no. 826)

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control field DE-boiza
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International Standard Book Number 978-3-642-29201-9
040 ## - CATALOGING SOURCE
Transcribing agency IZA
100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Badura, B.
9 (RLIN) 2543
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Personal name Ducki, Antje
9 (RLIN) 2544
Titles and words associated with a name (Hrsg.)
Personal name Schröder, H.
9 (RLIN) 2545
Titles and words associated with a name (Hrsg.)
Personal name Klose, J.
9 (RLIN) 2546
Titles and words associated with a name (Hrsg.)
Personal name Meyer, M.
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Titles and words associated with a name (Hrsg.)
245 #0 - TITLE STATEMENT
Title Fehlzeiten-Report 2012: Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen - Risiken minimieren
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Date of publication, distribution, etc. 2012
Name of publisher, distributor, etc. Springer-Verlag,
Place of publication, distribution, etc. Heidelberg,
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 528 pages
340 ## - PHYSICAL MEDIUM
Location within medium J2 271
490 ## - SERIES STATEMENT
Series statement Fehlzeiten-Report
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Der Fehlzeiten-Report 2012 beschäftigt sich mit dem Schwerpunktthema „Flexible Arbeitswelten: Chancen nutzen - Risiken minimieren“. Durch die wirtschaftlichen und technischen Entwicklungen der letzten 20 Jahre haben sich Gesellschaft und Arbeitswelt in Deutschland stark verändert. Beschäftigte arbeiten zunehmend flexibler, sei es in Bezug auf die Arbeitszeit oder den Wohn- und Arbeitsort. Geschürt wird diese Entwicklung durch den technologischen Fortschritt in der Informationstechnologie. So ist es heute möglich, an jedem Ort und zu jeder Zeit zu arbeiten.<br/><br/>Dies birgt sowohl Chancen als auch Risiken: Zum einen kommt die flexible Arbeitswelt den Mitarbeitern entgegen, wenn z.B. Arbeitszeiten auch individuelle Bedürfnisse berücksichtigen. Zum anderen kann sie aber auch überfordern, da die Grenzen zwischen der Berufs- und Privatwelt immer mehr zerfließen. Daraus ergeben sich bestimmte Fragestellungen: <br/>Wie und wo wirkt sich die Flexibilität in der Arbeitswelt aus? <br/>Wie können Unternehmen und Mitarbeiter ein Gleichgewicht zwischen einer für beide Seiten sinnvollen Flexibilität und einer überfordernden Flexibilität halten?<br/>Welche Stabilität bzw. welche Werte kann einer ausufernden Flexibilität entgegensetzt werden?<br/>Wie wirkt sich dieser Trend auf die Gesundheit der Mitarbeiter aus und wie kann hier durch das Betriebliche Gesundheitsmanagement gegengesteuert werden?<br/><br/>Der Fehlzeiten-Report 2012 zeigt auf, was eine zukunftsorientierte betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik leisten muss, um sich den Gegebenheiten und Herausforderungen der aktuellen gesellschaftlichen und arbeitsmarktbezogenen Entwicklungen stellen zu können.
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element flexible Arbeitswelten
9 (RLIN) 5749
Topical term or geographic name entry element Arbeitszeiten
9 (RLIN) 5750
Topical term or geographic name entry element Flexibilität
9 (RLIN) 5751
Topical term or geographic name entry element betriebliches Gesundheitsmanagement
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651 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--GEOGRAPHIC NAME
Geographic name Deutschland
9 (RLIN) 5753
856 ## - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://www.springer.com/de/book/9783642292002">https://www.springer.com/de/book/9783642292002</a>
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942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
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