| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
01979nam a22002417a 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20191014113537.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
191014b ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
978-3-658-12569-1 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Transcribing agency |
IZA |
| 100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Al-Ani, Ayad |
| 9 (RLIN) |
4850 |
| 245 ## - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand: Virtuelle Plattformen, Edupunks und der nachfolgende Staat |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Wiesbaden, |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Springer Gabler, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2017 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
344 pages |
| 440 ## - SERIES STATEMENT/ADDED ENTRY--TITLE |
|---|
| Title |
Organisation und Gesellschaft |
| 9 (RLIN) |
4851 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
Die Zeit scheint reif für eine neue Bewertung des Individuums in Organisationen. Neue Technologien und globalisierte Rahmenbedingungen verlangen äußerst kreative Anstrengungen im Rahmen von Freiräumen, die die neuen netzwerkartigen Organisationsformen nun erstmals ermöglichen. Geläufige Management- und Organisationsansätze stehen der Frage, wie Individualität und Führung solcher divergenter Interessen und Talente unter einen Hut zu bringen seien, noch ratlos gegenüber. Zwar wurden solche Diskussionen in den 60er und 70er Jahren des letzten Jahrhunderts bereits geführt, allerdings unter einem politischen Primat, das so heute nicht mehr geläufig ist. Technisierung und Globalisierung haben nun eine neue Situation geschaffen. Dieses Buchprojekt soll skizzieren, wie sich die vor uns liegende Transformationsphase der schrittweisen bis stürmischen Zurückdrängung der Hierarchie zugunsten virtueller Plattformen und Kooperationen freier Produzenten in Wirtschaft und Politik entwickeln kann. Aufgezeigt wird unter anderem, welche Möglichkeiten zur Umsetzung eigener Interessen und Motivationen künftig zur Verfügung stehen und welcher Preis für diese radikale Individualisierung gezahlt werden muss. |
| 653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
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| Uncontrolled term |
Organisation |
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| Uncontrolled term |
Netzwerke |
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| Uncontrolled term |
Personalführung |
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| Uncontrolled term |
Arbeit 4.0 |
| 856 ## - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
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| Uniform Resource Identifier |
<a href="https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-531-18790-7">https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-531-18790-7</a> |
| Link text |
Publisher's website |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
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| Source of classification or shelving scheme |
|
| Koha item type |
Monography |
